中小(xiǎo)企業(yè)如(rú)何實現(xiàn)數(shù)字化(huà)轉型?₹∑

文(wén)章(zhāng)來(lái)源:成都(dōu)小(xiǎo)火(huǒ)軟件(jiàn)開(kāi)發€≠$公司發布時(shí)間(jiān): 2024-02-22

小(xiǎo)火(huǒ)科(kē)技(jì)專注于為(wèi)企事(shì)業(yè)單位實現(₹<xiàn)數(shù)字化(huà)轉型服務。我們提供物(wù)聯網平台,網絡應用(yòng),手機(jī)應用(®φyòng)等平台的(de)搭建和(hé)運維工(gōng)作(zuò),能(néng)夠為(wèi)企事(shì)業(yè)單位實現(xi±♠‍‍àn)數(shù)字化(huà)轉型提供關鍵的(de)技(jì)術(shù)支撐。數(sh♣&¥ù)字化(huà)轉型對(duì)于企業(yè)在當代的(de)商業(yèβ≈♠)環境和(hé)競争中具有(yǒu)戰略性的(de)意義。§↑§它能(néng)夠提高(gāo)企業(yè)效率和(hé)質量,增強企業(yè)競争σ"力并開(kāi)拓新機(jī)會(huì)。


但(dàn)應該注意到(dào),數(shù)字化(huà)轉型的(de)價☆✘值主要(yào)體(tǐ)現(xiàn)在能(néng)力建設上(shàng),而不(bù☆←)是(shì)直接轉化(huà)為(wèi)财務回報→÷ "(bào),指望數(shù)字化(huà)轉型帶來(lái)直接的(de)業(yè)€♥↓≤務回報(bào)在大(dà)多(duō)數(shù)場(chǎng)合下(xià)并≤↔™不(bù)合理(lǐ),企業(yè)應該提前評估好(hǎo)企業(yè)期望數(sh ≠↔∞ù)字化(huà)轉型帶來(lái)什(shén)麽能(néng)力的(de)提★δγ∏升、企業(yè)是(shì)否能(néng)夠負擔的(€≥de)起數(shù)字化(huà)轉型的(de)成本以及數(shù)字化(huà)能(néng↓€↕€)力對(duì)企業(yè)業(yè)務到(dào)底有¥¥ •(yǒu)多(duō)大(dà)助力。一(yī)匹好(hǎo)馬需要(yào)Ω∞​一(yī)個(gè)好(hǎo)的(de)騎手駕馭,如(rú)果騎手不(bù)能(nén"βg)發揮出好(hǎo)馬的(de)全部潛力,那(nà)優$&←先級更高(gāo)的(de)不(bù)應該是(shì)找一(yī)♣ 匹好(hǎo)馬,而應該是(shì)努力提升騎術(shù)。數(€♥π♣shù)字化(huà)轉型之于企業(yè)正像是(shì)馬和(hé)騎手的(de)關系,對×¥✔(duì)于不(bù)同能(néng)力的(de)騎手應該找到€¥(dào)不(bù)同的(de)馬,這(zhè)樣才能(néng)價值最​★大(dà)化(huà)。

下(xià)面我們來(lái)看(kàn)看(kàn)不(bù)同>​的(de)企業(yè)應該如(rú)何選擇數(shù)字化(huà)轉型。


3.1 中小(xiǎo)企業(yè)如(rú)何選擇數(shù)字化(huà)轉型

如(rú)何選擇數(shù)字化(huà)轉型對(duì)于中小(x$©<iǎo)企業(yè)而言非常重要(yào),這(zhè)是(shì)因為(wèi)中小(x®'iǎo)企業(yè)的(de)規模相(xiàng)對(duì)較小(x∑Ω★↕iǎo),有(yǒu)限的(de)資源和(hé)财力,需要(yào)更有(yǒu)效和(hé)高λ (gāo)效地(dì)使用(yòng)它們進行(xíng)數(shù)字化&♣∏‍(huà)轉型。以下(xià)是(shì)中小(xiε★♣ǎo)企業(yè)如(rú)何做(zuò)數(shù)字化(huà)轉型的(de)建議¶&(yì):

1. 制(zhì)定數(shù)字化(huà)轉型戰略中小(xiǎo)企業(yè)應該制(zhì)定數(shù)字化(hu" à)轉型戰略,包括定義業(yè)務目标、明(míng♠∑)确項目範圍、确定項目流程、選擇數(shù)字化(huà)工(gōng)具等方面。在這(♦≈₩zhè)裡(lǐ)需要(yào)明(míng)确期望數(shù)字化(huà)轉型帶來(lái)的"€(de)能(néng)力目标,以度量最終的(de)投資效率。

2. 優先考慮用(yòng)戶體(tǐ)驗中小(xiǎo)企業(yè)應該優先考慮顧客的(de)使用(yòng)體(tǐ)驗。無♦₽  論是(shì)營銷、銷售還(hái)是(shì)在線服務λ₩φ€、社交媒體(tǐ)互動,都(dōu)應以提升用(yòng)♥×™ 戶體(tǐ)驗為(wèi)主要(yào)目标,這(zhè)是(shì)因為(wèi)中小(xiǎ<&≤↑o)企業(yè)的(de)每一(yī)份資金(jīn)都(dōu)需要≤♦(yào)用(yòng)得(de)非常紮實,提升用(yòng)戶體(tǐ)σ  ¶驗是(shì)最能(néng)直觀提升競争力的(de)方式。

3. 應選用(yòng)成熟的(de)數(shù)字化(huà)工(gōng↓&σ)具中小(xiǎo)企業(yè)可(kě)以使用(yòng)成熟的(de)數(shù)字化(∏↔¥huà)工(gōng)具,例如(rú)在線集成工(gōng)具、社交媒體(tπ♠ǐ)、互聯網營銷工(gōng)具等幫助企業(yè)業(y∏¥γ‌è)務運轉。這(zhè)些(xiē)成熟的(de)數(shù)字化(♣αhuà)工(gōng)具不(bù)僅更易于使用(yòng)π∏和(hé)管理(lǐ),而且還(hái)可(kě)以降低(dī)成本和(hé)減少♦←(shǎo)冗餘。

4. 合理(lǐ)分(fēn)配資源和(hé)預算(su §↑àn)中小(xiǎo)企業(yè)應根據實際需要(yào)和(héβ♠)情況,合理(lǐ)分(fēn)配數(shù)字化(↔"β¥huà)轉型的(de)資源和(hé)預算(suàn)。不(bù)要(yào)過度投∞ ♦↑入,以免造成财務壓力,需要(yào)制(zhì)定預算♦©(suàn),避免超前投入的(de)數(shù)字化(huà)轉型對(duì)業(yè)務産生(s♣∏¥★hēng)副作(zuò)用(yòng)。

5. 建立數(shù)字技(jì)能(néng)中小(xiǎo)企業(yè)應該招募或者培養具有(yǒu)數(shù)字化(huà)素質的(♠←≈®de)人(rén)才,提升員(yuán)工(gōng)的(de)數&α(shù)字化(huà)技(jì)能(néng),使他(tγΩ‍ā)們能(néng)夠更好(hǎo)地(dì)駕馭數(shù)字化(hu> à)轉型加入的(de)技(jì)術(shù)能(néng•<↓↓)力。

總之,中小(xiǎo)企業(yè)要(yào)做(zuò)好(hǎo)§∏數(shù)字化(huà)轉型,首先要(yào)制(zh♥→Ωì)定好(hǎo)戰略,關注用(yòng)戶體(tǐ)驗,優先考慮成熟的(de)數 >™↕(shù)字化(huà)工(gōng)具,合理(lǐ)分(fēn)配₽φ資源和(hé)預算(suàn)以及建立數(shù)字技(jì)能(néng)培★↔訓。做(zuò)到(dào)以上(shàng)這(zhè)Ω¥些(xiē)會(huì)讓中小(xiǎo)企業(yè)順利進入更高(gāo)效↕α‍的(de)數(shù)字化(huà)轉型,不(bù)會(huì)産生(shēng)太大(dà)的α (de)投入負擔,效率優先。


以下(xià)是(shì)一(yī)個(gè)小(xiǎo)型鋼結構加工γ∞™(gōng)廠(chǎng)的(de)數(shù)字化(huà)轉型案例:

1. 該工(gōng)廠(chǎng)要(yào)提高(gāo)生(shēng)産♥&©±效率和(hé)增強訂單實時(shí)跟蹤的(de)能(néng)力,以提高(←σgāo)服務質量和(hé)銷售額,這(zhè)是(shì≈±&₽)企業(yè)制(zhì)定的(de)業(yè)務目标。

2. 該工(gōng)廠(chǎng)根據自(zì)身&•☆(shēn)的(de)情況制(zhì)定了(le)合理(lǐ)的(deλ₽)預算(suàn),并通(tōng)過調研選型,選用(yòng)成熟的(d→σe)數(shù)字化(huà)工(gōng)具以降低(d™★ī)成本。最終在預算(suàn)範圍內(nèi)決定 Ω​部署了(le)一(yī)種可(kě)定制(zhì)的(de∞©)基于SaaS的(de)生(shēng)産管理(lǐ)系統,它可(kě)以‍ λ§整合在該工(gōng)廠(chǎng)的(de)ER↔§®P中,實時(shí)監控生(shēng)産流程、庫存、物(wù)流等情況,并将重點放(fà€β ↔ng)在追溯、質量保證、庫存管理(lǐ)和(hé)整體(tǐ)效率提升。

3. 操作(zuò)員(yuán)通(tōng)過培訓操作(zuòλβ"),使用(yòng)這(zhè)個(gè)系統可(kě)以查看(kàn)訂單的(de)狀态,₽→ 更好(hǎo)地(dì)指導作(zuò)業(yè)員(yuán)處理( ★→φlǐ)訂單,提高(gāo)生(shēng)産效率和(hé)減少(shǎo)錯(cuò)誤率。此外≤ ↕(wài),系統還(hái)可(kě)以跟蹤工(gōn÷±✔g)件(jiàn)的(de)實際生(shēng)産情‍"況和(hé)工(gōng)時(shí)記錄,以便更準确地(dì)為(wèi←•λ)客戶評價成本和(hé)交貨日(rì)期。

4. 該企業(yè)采用(yòng)這(zhè)種數(shù)字化π₩←£(huà)工(gōng)具,不(bù)僅使該工(gōng)廠(chǎng)更♠✔★ 高(gāo)效地(dì)處理(lǐ)了(le)大(dà)量訂₹€β±單,還(hái)能(néng)讓客戶更好(hǎo)地(dì)跟蹤★$他(tā)們的(de)訂單。因此,數(shù)字化(huà)轉型為Ω≈(wèi)企業(yè)帶來(lái)了(le)更好(hǎoβε )的(de)客戶體(tǐ)驗和(hé)更高(gāo)的∏≥(de)效率,也(yě)提高(gāo)了(le)企業(yè)的®↑€(de)競争力。


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